문제를 정의하는 사람이자, 직접 구현하는 사람
에코엔델타라는 이름은 선언이다. Echo는 문제를 정의하고 전략을 세우는 일, Delta는 엔지니어링으로 구현하는 일. 둘 중 하나만으로는 조직이 바뀌지 않는다. 그래서 둘 다 한다.
KAIST 공학 — 만드는 법을 배웠다 · 전략 컨설팅 — 정의하는 법을 배웠다 · PO와 B2B 사업부장 — 굴러가게 하는 법을 배웠다. 지금은 셋을 한 자리에서 쓴다.
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데이원컴퍼니 · B2B 사업부 본부장
생성형 AI로 고객사의 사업 목표·BM·핵심 과업을 분석하는 프로세스를 도입했다. 교육 로드맵 설계를 같은 공정으로 바꿔 작업 속도를 기존 대비 10배로 올렸다.
데이원컴퍼니 · B2B 프로덕트 전략팀 팀장 · CFO Staff 겸직
전사 생성형 AI 도입 TF — 사업부별 업무 프로세스 전수조사, 도입 타당성 검토, 과제별 생산성·비용 임팩트 평가. 자막 생성을 완전 자동화했고, RAG 기반 수료 평가 문제 생성을 자동화해 외주 비용을 없앴다. CFO Staff 겸직으로 IPO를 위한 전사 사업 보고서와 IR Deck을 작성했다.
배달 플랫폼 '두잇' · Product Owner
생성형 AI를 붙인 SQL 분석으로 핵심 가설을 도출하고 검증했다. 배달 프로세스를 효율화해 배송 지연율을 24%p 낮췄다.
AT커니 · 전략 컨설팅
Senior Business Analyst
나이스피앤아이 · Financial Modeling Researcher
투자자산운용사(2019) · CFA Level I(2020)
KAIST 경영대학원 기술경영–IT 석사
KAIST 생명화학공학·경영학 복수전공
여기까지 읽었다면, 다음은 대화다.
진단·교육·프로젝트 — 무엇을 맡길지부터 같이 정해도 된다.